على ماذا يعتمد التخطيط ؟ يعدّ التخطيط أحد المهام الإدارية البارزة إلى جانب التنظيم التوجيه والرقابة، فهو يهتم بتوفير العديد من المعلومات التي تُسهم في عملية التنبؤ للمستقبل، وتحديد متطلبات الوظائف المختلفة، كما تكّن هذه الوظيفة الإدارة من تحديد الأهداف التي تريدها، وذلك وصولاً إلى تحقيق أقصى استفادة من العمل، ولابدّ أن تكون وظيفة التخطيط متّسمة بالاستمرارية، كما أنّه يعدّ الوظيفة الأولى التي يتوجب على الإدارة أن تتبعها، والسؤال المطروح لدينا حول التخطيط، على ماذا يعتمد التخطيط؟ وهو ما سنتعرف إليه خلال السطور.
على ماذا يعتمد التخطيط
يُعتبَر التخطيط أوّل المَهامّ الإداريّة التي لابدّ من اتباعها من قبل الإدارة،كما يتوجب أن تتسم هذه المهمة بالاستمراريّة، علماً بأنّ وظيفة التخطيط ترتكز على مجموعة من الأسس الواضحة والثابتة، والتي تعتمد بدورها على العقل، وتعدّ هذه الإجابة الدقيقة للسؤال المطروح، على ماذا يعتمد التخطيط؟ وقد اتضح لنا مفهوم التخطيط من خلال المعلومات التي تمّ ذكرها في سطور المقال الأولى.
أهمّية التخطيط
للتخطيط أهمّية كُبرى تتمثّل في مجموعة من المحاور، نذكُر منها ما يلي :
- المساهمة في تركيز استخدام الموارد بالطريقة التي تضمن تحقيق الأهداف المرجوة.
- متابعة عمليّة تنفيذ المَهامّ بشكلٍ متواصل.
- المساعدة في عملتيّ اتِّخاذ القرارات وتحديد الأولويّات المختلفة.
- تحقيق الأهداف التنموية التي تسعى إليها المؤسسة.
- تحقيق كلاً من الفهم الواضح الإدراك التامّ للأهداف المنشودة.
- تعزيز عمليّات التواصل الفعّال بين مختلف أعضاء العمل.
أنواع التخطيط
تِبعاً للمدى الزمنيّ، فإنّ التخطيط يُقسَم إلى :
- التخطيط طويل المدى.
- التخطيط مُتوسِّط المدى.
- التخطيط قصير المدى.
تِبعاً لنطاق التأثير، فإنّ التخطيط يُقسَم إلى :
- التخطيط الاستراتيجيّ.
- التخطيط التكتيكيّ.
- التخطيط التشغيليّ.
ويُشار إلى وجود أنواع اخرى للتخطيط، تتمثّل في: التخطيط النوعيّ، والذي يختصّ بمجموعة من الإمكانيّات، والتي تتمثّل في الإمكانيات الاجتماعيّة، والعمرانيّة، والطبيعيّة، والاقتصاديّة، كما يوجد التخطيط الشامل.
وهكذا نكون قد أوردنا مجموعة من أبرز المعلومات التي تدور حول الوظيفة الإدارية الهامّة، والتي تتمثّل في التخطيط، وذلك ضمن الإجابة على السؤال المطروح بشكلٍ كبير عبر محركات البحث، على ماذا يعتمد التخطيط؟
